西安人防设备企业质量管理经验介绍

西安人防设备“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，是企业生存和发展的生命链。杭州人防设备有限公司一直把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，靠着过硬的产品质量，在市场上占有了一席立足之地。在这种环境下，对提高产品质量我们也逐步形成了自己的认识和做法。

　　1 材料进厂质量控制

　　抓好产品质量源头材料质量管理工作，严把进厂材料质量关，采供部门根据生产所需的材料规格、品种、数量，报出采购清单，并注明品质要求，如：外观要平直、无锈，运输过程要求有防雨水措施，材料质量保证书要跟货物一起进厂，进厂后，我们的质检员先核对发货清单和实物是否一致，然后对在货车上的材料外观目测检查，没有大的变形、弯曲、明显锈蚀后，开始进行测量检查，对角钢主要测量：厚度、角度、肢宽度，在同一根角钢上用测厚仪进行多点测量，并填写检查记录，符合规范要求后，开始卸货，卸一件测量一件，对钢板的检查分：钢板厚度、表面平整度，板头数量，规格、尺寸是否符合我们的要求。

　　2 生产过程质量管理控制

　　首先是抓各部门、车间负责人的质量意识：明确谁生产谁负责。

　　其次是专职质检人员的质量管理：①自身的专业知识的掌握，②生产流程制作工艺的熟悉。

　　3 出入库产品质量控制

　　西安人防设备产品制作完成入库时，需由分车间质检员检验和公司质控部质检员检验，公司质检员在车间完成检验填写入库单后对车间入库产品逐一进行产品主尺寸检查并填写检查记录，对被检查产品查出质量问题，此件按不合格计，取消该产品的计件定额，同时由车间安排无条件整改完成，并再次检验入库，对车间主任和生产工人列入月度考核。

　　4 安装现场的质量管理控制

　　1.公司要求质控部对人防设备安装质量实行100%工地检查，对安排安装的班组要在门框进入现场前，对现场的土建施工单位进行安装交底，书面发现场安装配合函。

　　2.西安人防设备质控部门每月会不定期对公司各个安装队在外工地门框、门扇安装质量进行检查，每次对工地的检查都会带上现场工程施工图纸，对照图纸轴线位置逐一检查门框的垂直度偏差、支撑是否牢固、位置是否准确，并对检查测量的数据汇总存档。要求安装班组在门框安装过程中经常检查已安装的门框在土建施工后是否有变形移位或支撑被破坏，如果因门框的支撑被破坏而造成门框垂直度偏差较大，及时和总包及监理联系，在后续的安装施工中改正落实。门扇安装质量的检查以外观质量为主，胶条的接头数量、贴合面的间隙、油漆的质量、活动部件的注油、标识标牌、门扇的自开、自关等，并真实反映现场检查结果，质控部会根据工地检查结果，写出每个工地的检查结论，对存在安装质量问题的工地，及时开出工地检查质量整改通知书，限期整改，整改完成后安排人员再次对工地进行复查，确保工地设备安装质量。同时对工地上反馈回来有需要生产和安装配合解决的质量问题，督促生产车间及时改进提高。对已竣工验收的工地在质保期限内、外都会进行维护保养工作